经纬纺机：2007年公司生产经营情况及未来发展规划
发表时间：2008-05-16 发表评论()
一﹑会计数据和业务数据摘要
１.１公司本年度实现利润情况
１.2 主要财务指标
二﹑报告期内经营情况回顾
1. 报告期内公司总体经营情况
本公司作为中国大型纺织机械制造商，是中国唯一拥有棉纺织成套设备研发、生产能力的集科、工、贸多种经营为一体的企业集团，主要业务为开发、生产、销售纺织机械及其配套件，为国家高新技术企业，其前身是拥有50 余年历史的原经纬纺织机械厂。
作为中国纺机业的旗舰，本公司一直致力于中国纺织工业的发展，为客户提供数字化纺织全流程解决方案。
本公司主要产品有棉纺织全流程设备，包括：清花机、梳棉机、清梳联合机、精梳机、并条机、粗纱机、细纱机、气流纺纱机、自动络筒机、普通络筒机，以及高速整经机、喷水织机、喷气织机、剑杆织机、经编机、圆纬机及纺机专配件等，主要产品在中国纺机市场的占有率达到五成以上，产品行销全国各地，并出口40 多个国家和地区，在中国纺织及纺机业界享有盛誉，在国际纺织及纺机业界有着重要影响。本公司被公认为高素质、极具信誉及专业化的纺织机械企业。
2006 年，国务院出台了《关于加快振兴装备制造业的若干意见》，纺织机械行业被列入其中；2007 年，随着国家相关政策的逐步落实，中国纺织工业产业升级的步伐进一步加快，纺织机械工业正在实现由“数量增长”向“质量效益增长”的新阶段。
本年度，本公司抓住国家实施“纺织专项”和振兴装备制造业等政策的契机，在董事会的正确决策、监事会的有效保障、管理层的卓越领导和全体员工的努力工作下，本着“以科学发展观统领全局，保持公司持续稳定发展”的经营方针，充分发挥公司的资源优势，不断深化内部改革，强化企业管理；积极调整产品结构，加强新产品的研发力度，完善公司和企业技术研发体制建设，提升企业科技创新的能力；稳步提高产品质量，大力拓展国内外市场；资本运营积极稳妥；重视企业文化建设，着力推广“经纬”品牌，树立了良好的企业形象。
2007 年度，本公司技术中心成功获得国家级企业技术中心认定，成为全国棉纺织机械行业首家国家级企业技术中心；公司组织完成了申报国家发改委“新型纺织机械重大技术装备专项”《高效现代化棉纺成套设备生产线》和《智能喷气织机》两个项目和国家科技部“科技支撑计划”项目申报的工作，并争取到了国家财政补贴。本年度，公司还获得了“中国机械工业销售收入百强企业”、“北京经济技术开发区创新奖和贡献奖”、“中国纺织服装品牌影响力传媒大奖——最具战略影响力上市公司”、“中国纺织专用设备制造行业排头兵企业”等多项荣誉。
截至2007 年12 月31 日止年度，按香港财务报告准则编制的财务报告，本集团之营业额为人民币5,370,325 千元，股东应占盈利为人民币162,206 千元，分别较上年度减少2.78%和14.22 %。于2007年12 月31 日，本集团账面银行存款为人民币644,299 千元，一年内到期的借款为人民币497,161千元，其中美元借款为美元21,563 千元（折人民币157,512 千元），其余为人民币借款。贷款年利率在5.508%至6.732%之间。长期借款为人民币150,000 千元 。资产负债率为（长期借款除以资产净值）5.30%。
于2007 年12 月31 日，本集团现金及银行结存中有人民币6,831 千元，用于短期银行信贷之抵押品（2006 年：人民币7,891 千元）。
于2007 年12 月31 日，本集团用土地使用权及地上建筑物192,610 千元用于银行抵押借款（2006年：无）。
于2007 年12 月31 日，本集团无短期投资用于银行借款抵押（2006 年：无）。
截至2007 年12 月31 日止年度，按中国会计准则及制度编制的财务报告，本集团之营业收入为人民币5,432,662 千元，较上年度减少2.67%；营业利润为人民币187,044 千元，较上年度减少15.25%。
归属于母公司股东的净利润为人民币162,207 千元，较上年减少14.22%。
其中：本公司营业收入为人民币3,502,374 千元，较上年度减少4.35%；营业利润为人民币57,502 千元，较上年度增加7.17%。净利润为人民币50,458 千元，较上年减少2.65%。
主要控股公司：
青岛宏大纺织机械有限责任公司的营业收入为人民币1,528,763 千元，营业利润为人民币43,856 千元。
沈阳宏大纺织机械有限责任公司的营业收入为人民币231,366 千元，营业利润为人民币7,376 千元。
天津经纬新型纺织机械有限公司的营业收入为人民币328,132 千元，营业利润为人民币27,311 千元。
常德纺织机械有限公司的营业收入为人民币415,645 千元，营业利润为人民币25,930 千元。
北京经纬纺机新技术有限公司的营业收入为人民币978,207 千元， 营业利润为人民币37,575 千元。
上海经纬东兴精梳机有限公司的营业收入为人民币108,723 千元，营业利润为人民币17,049 千元。
无锡经纬纺织科技试验有限公司的营业收入为人民币118,421 千元， 营业利润为人民币1,997 千元。
无锡宏大纺织机械专件有限公司的营业收入为人民币118,003 千元，营业利润为人民币为17,518 千元。
本集团2007 年度主要工作如下：
（1） 国内外市场不断拓展，棉纺成套品牌优势得到进一步加强
① 市场开拓力度不断加大。公司通过举办推介会、高端论坛和重点客户走访等一系列措施，有针对性地进行市场开拓，重点宣传推介了公司全流程新型棉纺设备。
② 成套设备销售成效显著。公司及各企业不断加大营销创新力度，充分发挥成套产品在纺纱质量指标和数字化数据采集系统的优势，积极利用商票等融资方式拉动成套产品销售。成套产品销售成规模增长，进步明显。
③ 产品出口快速增长。公司通过与有关企业不定期地组织召开棉纺成套重大出口合同专题协调会，进一步拓展国际市场。并在多次在海外市场进行了产品推介，取得了较好的效果，有力地推动了成套产品的出口，海外市场占有率进一步扩大。
（2） 技术研发取得新的突破，产品技术水平得到进一步提升
① 公司通过加强成套棉纺工艺的研究，逐步提升经纬产品的核心技术。2007 年公司推出了一系列新的产品，体现了公司棉纺成套产品和织造产品技术含量的不断提升，加强了企业的核心竞争力。
② 通过不断完善公司和企业技术研发体制建设，两级研发体制互相融合、互相促进，取得了良好的效果。经纬纺机技术中心成功获得国家级企业技术中心认定。各企业积极探索创新激励机制，加大了对科技人员的激励措施，有效地激发了技术研发人员的积极性和创造力。
③ 积极争取得到国家政策和项目支持。本年度，公司积极争取、充分利用国家专项资金支持项目的实施，培育企业技术创新体系的形成，特别是重点加强专机、装配、重点工艺突破及新技术、新工艺、新材料的应用，进一步增强企业的技术创新能力。喷气织机、自动络筒机、紧密纺细纱机和经编机四个项目被列入国家专项资金支持计划，收到专项补贴资金约人民币1 千万元，在相关企业共同努力下，项目进展顺利，通过了鉴定与验收。
根据财政部《关于调整自动络筒机和喷气织机及其零部件进口税收政策的通知》，公司于2007 年起将享受到进口退税转增国家资本金的优惠政策。另外，公司还组织完成了申报国家发改委“新型纺织机械重大技术装备专项”《高效现代化棉纺成套设备生产线》和《智能喷气织机》两个项目和国家科技部“科技支撑计划”项目申报的工作，争取到国家财政补贴4300 多万元。公司专门组织召开了科技项目启动大会，安排部署项目落实的各项工作。
④ 知识产权保护工作得到加强。2007 年公司十分重视专利工作，设立专人管理，聘请专利顾问，不断加大知识产权保护工作力度。同时，通过不断增强自主创新能力，公司知识产权创造水平有了明显提高。2007 年申报的44 项专利中，有发明专利15 项、实用新型29 项，整体上较上年增加10 项。目前公司共计申请专利228 项，得到授权的有效专利103 项。
（3） 资源整合深入推进，集约化经营成效进一步显现
① 大宗物资集中采购取得新的成果。2007 年公司重点强化供应链整合，不断完善供应商绩效评价系统，建立供应商定期审核制度，做到有效控制采购成本。进一步完善采购信息管理模块和数据交流平台，加强物资计划管理，发挥各企业和公司之间的互补作用，提高计划的准确性和及时性，严格细致地进行从计划、采购到运输环节的全过程成本控制，在瞬息万变的市场中，克服了涨价因素的影响。
② 营销整合逐步推进。公司根据各区域销售技术服务中心运行情况，适时调整管理考核方式，明确职责和任务。公司还组织企业统一进行重点广告宣传，利用行业内最具影响力的媒体《中国纺织报》以“解读经纬”为题对经纬股份所属企业进行全方位系列报道，全面提升了企业的形象。针对成套产品销售的特点，重新制作了统一的样本和光盘，使内容更加全面和丰富，公司整体宣传工作取得良好效果。
（4） 企业管理不断加强，集成化管理水平进一步提高
① 公司和各企业加强了企业发展战略的研究，通过深入研究企业面临的竞争环境和自身的优劣势，制订了《2008-2010 年滚动规划》，成为指导今后一个时期企业战略发展的蓝图。
② 报告期内，公司财务管理成效显著。公司通过合理使用授信额度，加强了内部资金调剂，降低了财务成本；并积极调度内部资金，有力地支持了各企业的发展。公司注重研究汇率、利率趋势，不断调整外汇贷款的结构和规模，达到了降低利率的效果，增加了相应的汇兑收益。
③ 2007 年度，公司资本金运作效益卓著。通过合理配置闲置资金，严格控制风险，积极进行市场证券投资，取得了良好的收益，大大弥补了公司主业利润，增加了现金流量。
④ 内部审计监督力度进一步加大。2007 年公司内部审计工作以规范财务核算为基础，以加强内部控制、防范经营风险为导向，以增加企业效益为目的，不断创新审计思路，改进审计方法，有效拓展审计领域，进一步加大了审计的深度和力度。内部审计工作的开展积极有效，并提出了多项积极有效的管理建议，为公司加强对所属子（分）公司的管理、健全内部控制制度发挥了积极的作用。
⑤ 公司在制度建设、逾期应收账款管理、客户信用评估、企业知识产权保护等方面做了大量的工作，并加强了对公司重大合同的审查力度，提出了法律意见和法律支持，风险控制能力不断加强。
⑥ 于报告期，公司发布了《“十一五”信息化建设规划》和《“十一五”信息化规划指导意见》，召开信息化专题会议，对下属企业ERP 升级项目的实施经验进行了交流总结；启动了集团编码项目，完成了编码分类体系、集中采购供应商和物资代码的编码规范；启动了电子档案系统，完成系统的部署和目录结构的搭建；启动了公司人力资源系统，确定了人力资源体系的结构；实施公司采购管理系统（SRM）并已验收；进一步完善指标分析系统和各类数据的准备工作，并初步实现了BI 多维度展示功能。信息系统功能的不断完善和应用强化，使公司的信息化应用水平不断得到深化，为公司管理的精细化和现代化提供了应用平台和保障措施。
2. 公司主营业务及其经营情况
（1） 主营业务分产品的情况说明
报告期内，公司加强了天然纤维纺织机械成套工艺的研发，进一步提升产品核心技术，中、高档产品的销售份额不断增加，主营业务收入在近几年高速增长的基础上，依靠成套设备和出口的拉动，继续保持了平稳增加，但受到原材料价格上涨、人力成本增加、融资成本提高以及国家宏观调控下市场整体需求的下降，主要产品的销售价格降幅较大，主营业务利润率下降为14.44%。公司织造机械的销售和获利能力受进口产品的冲击较大，未能延续上年形成的增长。
（2） 主营业务分地区的经营情况：
（3） 主要客户及供应商
本集团截至2007 年12 月31 日止年度对首五大客户之销售额为人民币900,812 千元, 占本年度营业收入的16.58 %。本集团截至2007 年12 月31 日止年度对首五大供应商之采购金额为人民币704,154 千元,占本年度采购总额的15.94%。
3. 报告期公司资产构成变化情况
注(1)：交易性金融资产主要核算股票投资。本期末较上期末减少主要由于期末留存的股票数量少，公允价值低于上期末。
注(2)：其他应收款主要核算关联方资金往来、待抵扣进项税金以及员工备用金借款等。本期末较上期增加主要由于预缴的进口关税和增值税以及待抵扣进项税金增加所致。
注(3)： 存货主要核算生产用原材料、在产品、产成品以及房地产开发成本。本期末较上期增加主要由于本期收购子公司北京博宏房地产开发有限公司增加房地产开发成本所致。
注(4)：委托贷款主要核算对合营公司、联营公司的委托贷款。本期末较上期减少主要由于收回部分委托贷款所致。
注(5)：在建工程主要核算尚未完工的建筑工程以及尚未安装完毕的机器设备等。本期末较上期增加主要由于公司规模扩大所需投入的工程余额增长所致。
注(6)：应交税费主要核算应交或预交的增值税、营业税、所得税等。本期末较上期减少主要是本期存货较上期增加，进项税相应增加及期末未缴税金较少所致。
注(7)：应付股利主要核算期末应支付给各股东的股利。本期末较上期增加主要是由于收购北京博宏房地产开发有限公司而尚待支付的少数股东的股利。
注(8)：其他流动负债主要核算预提的各项费用。本期末较上期减少主要是确认的相关费用较少。
注(9)：其他非流动负债主要核算递延收益。本期末较上期增加主要由于公司获得了受益期不属于本期间的纺织专项拨款及其他地方补助资金。
注(10)：少数股东权益主要核算少数股东应享有的公司净资产份额。本期末较上期增加主要是由于收购子公司北京博宏房地产开发有限公司，确认对其少数股东的权益。
注(11)：财务费用主要核算利息收支、票据贴现息、汇兑损益及银行手续费等。本期较上期增加主要是公司加大票据融资承担较多的贴现息，以及银行贷款利率上调造成的利息支出增加以及存款减少导致银行利息收入减少。
注(12)：投资收益主要核算联营公司的投资收益、交易性金融资产的投资收益，以及委托贷款利息收益。本期较上期增加主要是公司获得的股票交易收益增加以及股权投资收益较多所致。
注(13)：营业外收入主要核算补贴收入、资产处置收入等。本期较上期增加主要是公司本年获得了纺织专项拨款以及地方专项拨款所致。
三﹑对公司未来发展的展望
1. 纺机行业的发展趋势及公司面临的市场竞争格局
2008 年，国家政策两个重要取向就是经济增长要由“又快又好”转向“又好又快”，货币政策从“稳健”转向“从紧”，在很大程度上将使纺织行业固定资产投资减缓。纺织行业在经过多年的高速发展后，市场容量正逐步趋于饱和，更新改造的需求也有所下降。纺织行业的发展正处在由规模扩张型向产业升级型转变时期，在这个调整过程当中，普通棉纺设备需求量将有所减少，高速度、高效率、高附加值、减少劳动用工、节能环保的设备销量将进一步增加，促使纺机行业的调整进度和自主创新步伐进一步加快。
国家在“十一五”期间，为振兴我国的装备制造业出台了许多政策和措施，纺织行业在行业发展规划中也将发展先进的纺织技术列为重点扶持对象，倡导纺织高技术发展方向和纱线质量、纺纱支数不断提高的发展趋势，要在“十一五”末实现纺织无卷化率达50%、无结纱和无梭布比重达70%、精梳纱比重达30%的目标，这为我们纺织机械企业的发展提供了良好的机遇，公司积极争取到了几个国债补贴项目，为企业的产品持续发展创造了条件。
2. 本公司未来发展战略
面对二十一世纪经济全球化的竞争和挑战，本公司将立足于中国这个全球最大的纺织工业市场，以“全球纺织业的朋友，中国制造业的骄傲”为美好愿景，以“为客户提供纺织全流程数字化解决方案”为使命，紧紧围绕“改革创新讲实效，注重细节抓落实”的经营方针，培育核心竞争力，努力使本公司成为产业多元化、经营国际化、管理现代化的企业集团。
3． 新年度经营计划
（1） 抓产品、创名牌，提升企业核心竞争能力
① 不断加大科技投入，加快技术进步和自主创新。积极落实国家振兴装备制造业而实施的“新型纺织机械重大技术装备专项” 和“科技支撑计划”项目，加大科技投资力度，精心组织好“高效现代化棉纺成套设备生产线”和“智能喷气织机”两个项目的开发研制，以及“新一代纺织设备”和“全自动转杯纺纱机和现代自动、连续化棉纺万锭生产示范线”项目的实施工作。
② 加快成套产品的升级换代，提升成套产品的技术水平。加大棉纺成套产品科技攻关力度，深入研究提高纺纱支数、提高劳动生产率、节能减排等方面的关键技术，努力抓好成套产品的技术性能的提高，促进每一种单机产品的升级换代和系列化发展，进一步提升棉纺成套产品的自动化、连续化、数字化的水平，实现产品结构的调整。
③ 专件产品和器材是纺织机械设备的关键，公司将进一步加强专件产品和器材的技术攻关，努力将每一种产品都做成精品，不断提升纺机产品的核心技术。
④ 强化纺织工艺的研究，促进经纬核心技术的形成。公司将加强与大专院校和科研机构的合作，深入研究纺织机械的梳理、牵伸、加捻、卷绕、气流等系统技术和在线检测技术；加强新材料的研究和应用，不断提升产品质量，降低产品成本。
⑤ 抓好展机新产品的研制，不断扩大经纬品牌的影响。公司将以高新技术、精良制造的崭新面貌来打造经纬品牌，并将不断扩大品牌效应，促进市场的不断拓展。
⑥ 加大科技创新体制建设，加强科技队伍的培养。完善经纬两级科技开发体系建设，加大对科研成果的奖励和对研发人员的激励力度，加强科研队伍的技术培训和知识更新，提升科研人员的整体素质，保护好企业的核心技术人才，促进科技创新和科技进步新机制的形成，增强公司的核心竞争优势。
（二） 抓市场、促营销，以优质的服务赢得客户
① 加强市场分析，做好市场策划。时刻把握企业在市场竞争中的态势，制订科学的市场策略和周密的产品推广计划，采取灵活的营销方式，争取毎一单合同，提高合同履约率。
② 积极推进成套产品的销售，加快新产品成套项目销售的区域布点工作，高成套项目销售比重，不断扩大公司的经营业绩。加大专备件产品销售，满足市场需要，促进主机产品的销售。
③ 积极推进出口战略，不断拓展海外市场，做好海外成套项目技术支持、交货协调以及售后服务工作；不断扩大出口机种，提升海外市场份额，提高出口产品比重；关注新兴市场，加大开拓力度。
④ 强化营销服务，提高客户满意度。对待VIP 客户实行金牌服务组合，增强主动服务意识；积极与客户的沟通，注重反馈意见。维护、拓宽营销网络，增加销售技术服务中心的技术服务和备件供应。
⑤ 促进营销队伍建设，加强营销人员在产品技术、营销理论等方面的培训，提升营销人员的业务素质，培养技术型营销人才，形成技术化营销模式。
（三）抓管理、重细节，真正把各项制度落到实处
① 细化财务管理，降低经营成本。大力开展节能降耗、降本增效活动；盘活存量资产，增加经营性现金净流量，加强在制品管理，提高企业的运营质量；继续推行集中统一的资金管理模式，提高经营活动的现金净流量，提高资金使用效益。细化成本管理，加强预算管理，严格控制非生产性资产的购置。
② 健全内部控制评价体系，完善内部控制制度，提高内部控制诊断能力，进一步加大内控审计和专项审计力度，不断规范财务核算，不断加强内部控制，努力防范经营风险，促进企业提高管理水平和经济运行质量。
③ 加强生产组织与计划控制，推行精益生产模式，实现均衡生产。加强工艺技术管理，规范工艺标准的执行，加大工艺纪律检查力度，做好新技术推广应用，加强工艺技术攻关。加强企业物流管理与控制，加强设备管理与检修，强化安全意识，确保安全生产无重大事故。
④ 强化质量意识，提高产品质量。提升质量管理水平，保持质量体系有效运行，不断提升成套设备和出口项目的产品质量和服务质量，是增强企业信誉的重要保证。
⑤ 完善信息化建设，提升现代化管理水平。继续按照公司“十一五”信息化规划和《指导意见》的要求，尽快完成编码体系建设，深化信息资源的综合开发利用和信息的共享，加快公司决策基础系统建设，不断提高公司信息化应用深度和广度。
⑥ 加强经营风险防范，降低企业运营风险。抓好投资风险控制及经营风险防范。
⑦ 充分利用法律手段，维护企业利益。加强销售合同的法律评审，利用法律手段加强逾期账款清欠力度，全面推行员工同业竞争限制的规定。
（四）抓改革、转机制，不断增强企业经营活力
① 积极推进业务流程再造，优化企业运营模式。根据市场情况，调整生产组织和经营管理结构，不断优化各个环节的业务流程，从产品研发上缩短上市周期，从生产制造上协同快速响应，从市场营销上满足客户需求，从物流配送实现产品即时交付，建立以客户为导向的经营管理体系，促进企业生产运营模式由“大规模生产”向“大规模定制”过渡，促进企业管理模式由“粗放式”向“精细化”转变。
② 不断探索新的途径，促进专件资源整合。充分发挥专件产品的资源优势，在条件成熟时，积极探索利用资本运作等方式，整合专件产品资源，实现专件产品系列化、专业化、规模化发展。
③ 继续推进营销整合，统一市场形象。进一步加大国内营销网络的整合力度，在统一形象、资源共享、信息交流、团队建设等方面加强考核管理，在广告宣传、市场推介、技术交流和团体展览等方面不断创新形式，在技术服务、备件供应、客户走访、客户管理等方面持续改进提高，不断完善国内市场营销体系。加快和完善海外营销网络的建设，不断加大海外市场的拓展力度。
④ 继续推进大宗物资采购，不断降低采购成本。加强大宗物资采购平台建设，做好采购计划控制和服务工作，不断扩大集中范围，加强与供应商的战略合作，延伸供应链管理，加强风险采购工作。逐步搭建非生产性大宗物资采购管理平台，不断拓展物资经营业务，进一步提高经济效益。在企业技术改造设备的购置上继续发挥集中采购的优势。
4． 为实现本公司未来发展战略所需的资金需求及使用计划、资金来源
公司日常的生产、经营和研发的资金主要通过自有资金解决，不足部分通过银行授信解决。同时，公司将根据战略发展的需要，积极寻求新的投资项目，如收购外部相关资源或引进技术等，以形成新的经济增长点。对于所需的资金量将根据可能的项目情况而定。资金的来源也将根据可能的项目情况进行筹措，筹措资金包括自有资金、银行贷款或是资本市场融资等多种融资渠道。
5. 存在的风险及对策
2007年以来，国家采取从紧的宏观调控政策，紧缩银根，控制经济过热和通货膨胀，在很大程度上将使固定资产投资减缓，影响到纺织企业的规模扩张；同时，纺织行业在经过多年的高速发展后，市场容量也趋于饱和，更新改造的需求也有所下降。
2008年，纺织工业将面临国内宏观调控政策从严从紧、国际市场愈加复杂的局面。公司主业经营有下滑的风险.但目前我国纺织行业的发展正处在由规模扩张型向产业升级型转变的调整时期，在调整过程当中，普通棉纺设备需求量将有所减少，高速度、高效率、高附加值、减少劳动用工、节能环保的设备销量将进一步增加，促使纺机行业的调整进度和自主创新步伐进一步加快,产业升级又给企业带来了难得的发展机会。
本公司是目前国内纺机行业规模最大、资产质量最好的企业之一，公司在业内经营业绩优良，管理水平较高，生产链条完整，销售渠道广泛，拥有高素质的专家人才队伍，有自身的竞争优势，并通过与德国、日本、美国和意大利等国家的世界知名纺机制造商的技术合作，公司的产品的技术竞争力得到进一步加强。本公司将充分发挥自身的优势，化解风险，继续保持公司稳定成长，为股东创造更大的财富。
稿件来源：
中国第一纺织网
中国第一纺织网
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